Работа и карьера (материалы сборника “Бизнес, Секс, Автомобиль...”)

Что такое действительно плохой босс

Что такое
действительно плохой босс?


В идеале руководитель должен быть лидером, за которым его сотрудники охотно последовали бы туда, куда вряд ли отправились в одиночку. Но идеал недостижим, и ориентироваться нужно на «усредненно-приемлемый» вариант. Если причина ваших самых больших расхождений с шефом – его прогнозы на результат футбольной встречи, радуйтесь! Остальные его недостатки не настолько велики, чтобы бежать от них без оглядки.

Крис Отис, много лет консультировавший компании из Fortune 500, выделил несколько признаков того, что пора подыскивать новое место работы. Итак, босс:

  • Делегирует полномочия интенсивнее, чем того требуют обстоятельства.

Начальнику кажется, что он управляет людьми, однако все, чего он достигает – перенагрузки одних и недоиспользования других.

  • На все вопросы отвечает «Да/Нет», не утруждая себя дальнейшими объяснениями.

Это управление в стиле кризис-менеджера, чье видение ситуации не распространяется дальше, чем на несколько часов вперед.

  • Не отделяет личную жизнь от профессиональной, перенося проблемы из одной в другую.

Такие люди не способны справиться с собственным эмоциональным дисбалансом - как и дать вам более-менее внятные указания, которые приведут к успеху.

  • Унижает служащего и делает ему выговор при всех.

Это один из самых очевидных признаков некомпетентного лидера.

  • Создает атмосферу, в которой ошибки приравниваются к преступлениям против человечества.

Быть ответственным за неправильное решение для такого руководителя смерти подобно. Между тем, ошибки в работе и следующие за ними исправления прибавляют опыта.

  • Никогда не протянет руку помощи подчиненному, терпящему бедствие.

Если работник прикладывает все усилия, он должен быть поощрен при успехе операции, и ни в коем случае не наказан при ее провале.

  • Судит людей по количеству часов, проведенных за работой, а не по результату.

Плохой управленец будет всячески продвигать сотрудников, уходящих домой позже всех, и преследовать тех, у кого, возможно, более правильное представление о тайм-менеджменте.

Если вашего шефа нельзя уличить в большинстве описанных грехов, - это само по себе не означает, что он прирожденный лидер, и уж вовсе не означает, что он является руководителем вашей мечты. Все зависит от индивидуальных представлений начальника об идеальном сотруднике – и от того, какие недостатки он готов прощать тем, кто в эти представления не вписывается.

Источник: "Элитный персонал"

Оставьте свой комментарий к статье!

На странице "Книги - бесплатно" Вы можете СВОБОДНО скачать некоторые материалы раздела "Бонус" немедленно.







Комментарии:

Комментариев еще нет. Вы будете первым!



Ваш комментарий к статье: Правила комментирования:

Имя (обязательно)
E-mail (не показывается, обязательно)
Защита от спама: введите сумму цифр 8+7= ? (обязательно)


Поиск по сайту:



Новые статьи
прямо в Ваш почтовый ящик!

В каждом выпуске ссылка
на БЕСПЛАТНОЕ скачивание
одной из книг раздела "Бонус".

Просто заполните
приведенную ниже форму!







[ В раздел ]  [ Вверх ]  

[ Главная ] [ Разделы сборника ] [ Бонус ] [ Заказ сборника ] [ Контакты ]
Copyright © 2007 - 2016 by Геннадий Нестеров