Бизнес - идеи и решения, варианты и планы (материалы сборника “Бизнес, Секс, Автомобиль...”)

Как нанимать менеджеров

Как нанимать менеджеров.

(советы от А. Левитаса)


Как нанимать менеджеров? И как задавать вопросы?

Читательница по имени Марина спрашивает у меня:

Как правильно набрать менеджеров для работы в рекламно-сувенирной компании? Как их грамотно и быстро обучить работе? Хороший менеджер это большая проблема!!!

Что тут можно сказать? Во-первых, что Марина не умеет правильно задавать вопросы. Действительно, что я могу узнать из её вопроса? Много ли пойму о компании, в которой она работает? О том, чем занимаются в её фирме менеджеры и какие требования к их работе предъявляются? О том, какими навыками должны обладать эти менеджеры? О том, что именно подразумевает Марина под "грамотно" и "быстро"?

Во-вторых, можно предположить, что к найму менеджеров Марина подходит точно так же, как она задаёт вопросы. Не отделяя главного от второстепенного. Не составив на бумаге (или хотя бы в уме) плана. На задумываясь над тем, что должен знать и уметь менеджер и чем хороший менеджер отличается от плохого. И тогда неудивительно, что набор менеджеров превращается в проблему.

В-третьих, если говорить с позиции подхода "человеческих машин", которому я обучаю, Марине надо бы сделать следующее:

  • Составить список должностных обязанностей менеджера.

  • Составить список конкретных знаний и навыков, необходимых для выполнения этой работы.

  • Если это возможно, разделить эти навыки на "желательные" и "необходимые".

  • Придумать один-два способа проверить "на практике", а не "на бумаге" наличие каждого из этих навыков.

  • На интервью идти с каждым кандидатом по списку и проверять наличие или отсутствие каждого навыка.

  • И принимать на работу только тех, кто обладает всеми "необходимыми" навыками. А если таких людей окажется больше, чем надо - брать тех из них, у кого больше "желательных" навыков.

Конечно, тут будет много нюансов - как говорят французы, "дьявол таится в деталях". Но в общих чертах этот подход позволяет формализовать процедуру приёма на работу, и принимать решение осознанно, а не "по наитию".



Автор: Александр Левитас (http://www.levitas.ru/)

Оставьте свой комментарий к статье!
Бизнес, Секс, Автомобиль...

Еще несколько статей из раздела "Бизнес"


На странице "Книги - бесплатно" Вы можете СВОБОДНО скачать некоторые материалы раздела "Бонус" немедленно.




Комментарии:

Комментариев еще нет. Вы будете первым!



Ваш комментарий к статье: Правила комментирования:

Имя (обязательно)
E-mail (не показывается, обязательно)
Защита от спама: введите сумму цифр 8+7= ? (обязательно)


Поиск по сайту:



Новые статьи
прямо в Ваш почтовый ящик!

В каждом выпуске ссылка
на БЕСПЛАТНОЕ скачивание
одной из книг раздела "Бонус".

Просто заполните
приведенную ниже форму!








[ В раздел ]  [ Вверх ]

[ Главная ] [ Разделы сборника ] [ Бонус ] [ Заказ сборника ] [ Контакты ]
Copyright © 2007 - 2019 by Геннадий Нестеров