Итак, вы хотите открыть свой бизнес без посредников? Никаких начальников, желаете установить свободный график и делать то, что посчитаете нужным? Вы могли бы быть в курсе, не прилагая особых усилий; существует много вещей, которые необходимо принять во внимание, начиная малый бизнес.
Во-первых, по каким причинам вы желаете самостоятельно управлять своим бизнесом? Вы хотите быть лишь единоличным начальником? Вы ищите финансовую независимость? Вы хотите творческой свободы и использования своих талантов? Какие-либо другие или одна из этих причин амбициозны и могут стать отправной точкой для вашего бизнес-плана.
Во-вторых, спросите у себя, какой бизнес подходит вам больше всего. Что вы любите делать? Если вам по душе строительство, тогда бизнес, связанный с обработкой дерева, может быть для вас более подходящим. Какими техническими навыками вы обладаете? Сколько времени вы планируете потратить на организацию своего бизнеса? Новый бизнес займёт многоценное время на становление и успешное развитие. Имеете ли вы хобби или интересы, пригодные к продажам? Нравится ли вам вести книгу записей относительно склада под выделенные запасы для товарищей-энтузиастов?
Затем, спросите себя, как вы собираетесь осуществлять свои планы на практике? Удовлетворит ли это ваши потребности? Сумеете ли вы обеспечить лучшие качества и услуги, чем другие фирмы, расположенные на одной территории с вами?
Теперь точно определите, каким бизнесом вы хотели бы заняться. Будет ли это сосредоточенно на одной металлообрабатывающей области или на более широком спектре, типа самолётостроения? Выберите изделия и услуги, которыми желаете обеспечивать покупателей. Выберите название и местоположение. Где вы будете закупать оборудование и снабжение? Как вы компенсируете затраченные средства? И не забудьте о страховании, финансировании и ресурсах.
Теперь, приняв основополагающие решения, вы должны рассмотреть более серьёзные проблемы. Какие юридические ограничения, если таковые вообще имеются, являются законными в вашей области? Как вы распределите доход? Откуда прибывает ваш капитал? Как много служащих вы планируете нанять?
Как сделать план, чтобы выйти на рынок с вашим новым бизнесом? Конечно рекламные объявления в местных газетах и телефонных книгах. При размещении этих объявлений, убедитесь, что обеспечили информацию относительно, предлагаемых вами изделий и услуг. Общественность должна знать, чего им ждать. Если ваш бизнес угождает некоторой нише, то проводите рекламу именно в этих местах.
Как насчёт финансовой части вашей фирмы? Откуда вы возьмёте ваш начальный капитал? Что относительно ежемесячного бюджета? Возможно, вам понадобится проектируемый бюджет в течение первого года. Каков ваш средний ожидаемый доход от вложенных инвестиций? Будете ли вы сами делать бухгалтерский отчёт либо же наймёте бухгалтера?
Со всеми проблемами, с которыми вы будете иметь дело на ранних этапах, наём бухгалтера будет здравым решением. Что насчёт арендного договора или соглашения арендной платы? Не забудьте о налогах! Местные, государственные и федеральные налоги должны быть оплачены.
Наконец, как вы планируете эксплуатировать свой бизнес? Вам необходим план относительно ежедневных действий. Рассмотрите свои варианты для найма персонала. Составьте план относительно изделия и его доставки. Существует так много вещей, которые следует рассмотреть при открытии новой фирмы. Эти вещи – лишь некоторые из многочисленных вопросов, которые вы должны задать себе, чтобы гарантировать успех вашего бизнеса.
